ERP是什么？求解？
ERP项目是一个庞大的系统工程，不是有钱买来软件就可以的。 ERP更多的是一种先进的管理思想，涉及面广，投资大，实施周期长，难度大，存在一定的风险，需要采取科学的方法来保证项目实施的成功。一般在实施中需要注意以下问题：最高决策者和全体员工的参与。
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）是在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策支持的管理平台。
ERP系统的特点
- 高度集成：ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
- 流程自动化：对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
- 采用最新的技术：ERP系统采用了计算机最新的主流技术和体系结构，如B/S架构、互联网（INTERNET）体系结构和Windows界面。
ERP指的是什么
专家解读
ERP是Enterprise Resource Planning的简称，译为“企业资源计划”。其主要作用是利用信息技术，将企业内部所有资源整合在一起，对开发设计、采购、生产、成本等进行科学规划；同时将企业与其外部的供应商、客户等市场要素有机结合，实现“四流一体化”。
ERP的具体内涵
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）进行集成管理的企业管理软件。
ERP系统是什么？
历史背景
ERP概念于上个世纪90年代由一家美国IT公司提出。这一概念是基于当时计算机信息和IT技术的发展及企业对于供应链管理需求的前瞻性预测而提出的。
特点与功能
- 综合性管理平台：ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理理念，为企业员及决策层提供决策手段。
- 从MRP发展而来：ERP系统是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，其核心思想是供应链管理，优化企业资源。
- 跨部门整合：ERP系统提供跨地区、跨部门甚至跨公司的实时信息整合，帮助企业实现资源的优化与共享。
- 三大流管理：ERP系统将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理。
ERP是什么？
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统）是在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策支持的管理平台。它帮助企业搭建系统管理各项业务，整合集成企业的所有资源，实现物流、资金流、信息流的全面一体化管理。
实施ERP的挑战
- 庞大的系统工程：ERP项目涉及面广、投资大、实施周期长、难度大，风险高，需要科学的方法来保证项目的成功实施。
- 全面参与：最高决策者和全体员工的参与是ERP成功实施的关键因素。
ERP与OA的区别
ERP与OA（办公自动化系统）不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理的系统，而OA主要关注的是办公自动化的管理。
其他应用
ERP增强了速率物理层，无线通信名词，8011g网卡所使用的物理层技术。
ERP的涵义
ERP，即Enterprise Resource Planning，是一种综合性管理会计软件。通过整合企业内部各个部门的信息，实现对企业资源的高效管理，提升企业运营效率。
四流一体化
ERP实现了企业内部资源与外部市场要素的有机结合，通过整合物流、资金流、信息流和管理流，优化企业资源配置和流程。
ERP系统的成功实施能够显著提高企业的管理效率和决策水平，使企业在激烈的市场竞争中保持优势。
ERP系统是现代企业管理中的一项重要工具，它不仅是一个软件，更是一种系统化的管理思想。实施ERP需要综合考虑企业的实际情况，确保各级人员的积极参与和科学的管理方法。通过ERP，企业能够实现资源的优化配置，提升整体运营效率，助力企业长远发展。
