ERP的英文全称为Enterprise Resource Planning，中文译为企业资源计划。在中文语境中，ERP通常直接读作“E-R-P”，而在英文中，则通常读作“Enterprise Resource Planning”的首字母缩写，即“ERP”。
含义
ERP系统是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP系统的特点包括：
企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。
在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
ERP的发展历程
ERP的发展经历了几个重要的阶段，从最初的物料需求计划（MRP）到现在的智能+方案，每一个阶段都标志着企业管理思想和技术的进步。以下是ERP发展的一些关键阶段：
订货点法：在40年代，为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。
时段式MRP：在60年代，随着计算机系统的发展，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划。
闭环MRP：在70年代，为了解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论。
ERP的现代化变革：在当前人工智能、大数据、云运算等创新技术冲击下，ERP有了全新的应用定位，成为数字化转型时代下，企业智慧运营的核心平台。
ERP的主要功能模块
ERP系统通常包括以下几个主要功能模块：
财务管理模块：负责企业的财务会计、预算管理、成本管理、财务分析等功能。
生产控制管理模块：包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理等功能。
物流管理模块：涵盖采购管理、库存管理、销售管理、分销管理等功能。
人力资源管理模块：包括组织结构管理、职位管理、招聘管理、培训管理、绩效考核等功能。
ERP的优点
ERP系统在企业管理中的应用带来了许多显著的优点：
提高管理效率：通过集成化的管理信息系统，企业可以实现数据的高度共享和一致性，减少重复劳动和信息孤岛。
优化资源配置：ERP系统通过对人、财、物、信息、时间和空间等综合资源的综合平衡和优化管理，提高了企业的经济效益。
增强市场竞争力：通过ERP系统，企业可以更好地围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力。
促进企业与上下游的互动发展关系：ERP系统通过与供应商和客户的紧密合作，促进了企业与上下游的互动发展关系。
ERP实施过程中的注意问题
在实施ERP系统的过程中，企业需要注意以下几个问题：
高层领导的支持：ERP项目的成功与否很大程度上取决于高层领导的支持和参与。
业务流程的优化：ERP系统的实施不仅仅是技术问题，更是业务流程优化和管理变革的问题。
数据的准确性和完整性：ERP系统的运行依赖于大量准确和完整的基础数据。
员工的培训和参与：ERP系统的成功实施需要全体员工的积极参与和培训。
成功实施ERP的模式
成功实施ERP系统的模式通常包括以下几个步骤：
项目准备：包括成立项目组、制定项目计划、选择合适的ERP软件和供应商等。
业务流程重组：根据ERP系统的要求，对企业现有的业务流程进行重组和优化。
系统配置和开发：根据企业的具体需求，对ERP系统进行配置和二次开发。
数据准备和系统测试：准备基础数据，并进行系统的全面测试。
上线运行和持续改进：正式上线运行ERP系统，并根据运行情况不断进行改进和优化。
决定ERP实施成败的影响因素
决定ERP实施成败的影响因素主要包括以下几个方面：
企业文化和管理理念的转变：ERP系统的实施需要企业文化和管理理念的转变，以适应新的管理模式。
高层领导的重视和投入：高层领导的重视和投入是ERP项目成功的关键因素。
项目团队的能力和责任心：项目团队的能力和责任心直接影响到项目的进展和质量。
数据的质量和管理：数据的质量和管理是ERP系统运行的基础，数据的准确性和完整性直接影响到系统的运行效果。
ERP的案例分析
在实施ERP系统的过程中，许多企业都取得了显著的成功，但也有一些企业在实施过程中遇到了困难和挑战。通过对这些案例的分析，可以为企业提供有价值的参考和借鉴。例如，一些制造企业在实施ERP系统后，通过优化生产计划和库存管理，大大提高了生产效率和降低了库存成本。而一些零售企业在实施ERP系统后，通过优化供应链管理和客户关系管理，提高了市场响应速度和客户满意度。
ERP开发商
目前市场上有许多知名的ERP开发商，如SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等，这些开发商提供的ERP系统在全球范围内得到了广泛应用和认可。选择合适的ERP开发商和系统是企业成功实施ERP的重要因素之一。
ERP系统作为现代企业管理的重要工具，通过集成化的管理信息系统，帮助企业实现资源的优化配置和管理的高效化。在实施ERP系统的过程中，企业需要注意高层领导的支持、业务流程的优化、数据的准确性和完整性、员工的培训和参与等问题，并通过科学的实施模式和持续的改进，确保ERP系统的成功运行。通过对ERP系统的深入理解和成功案例的分析，企业可以更好地利用ERP系统，提高自身的市场竞争力和经济效益。
