易助ERP生产管理系统简介
易助ERP生产管理系统专为工厂设计，旨在支持灵活的生产管理。不仅能够处理厂内和委外加工的工单，还能有效地进行物料管理和生产进度跟踪。系统提供详尽的生产进度报表，无论从哪个角度查询，都能清晰地了解生产进度。通过这一系统，工厂能够大幅提高生产效率和管理水平。
集成、智能、轻松的功能
1. 无缝集成
易助ERP是一款全面的企业管理工具，其底层架构设计确保了各业务流程之间的无缝集成，避免了信息孤岛的形成，实现了企业流程的高效整合。
2. 智能化的界面设计
界面设计智能直观，系统还配备了主动式讯息管理工具，例如内部群组通讯功能，能直接执行相关作业程序，极大地提升了工作效率。
3. 多仓库与多部门管理
易助ERP支持多仓库与多部门管理，针对库存量不足与超出信用额度等情况皆可管制是否出货。系统提供向导式盘点流程，使盘点作业更加轻松自如；还能进行商品的组合与拆解，并提供库存预估的补货建议表，有助于库存管理和采购决策。
4. 跨平台信息共享
通过ERP系统信息平台的共享，企业可以登陆客户的ERP平台，获取其近期的生产计划和产品需求，并据此排定自己的生产计划。同样，企业的供应商也可以登陆企业的ERP平台获取相应信息，形成一个完整的供应链信息共享体系。
5. 决策支持功能
系统能够从不同角度生成详细的报表，帮助经营者实时掌握现状，明确未来改进的方向。借助易助ERP的决策支持，企业决策将更加科学，数据驱动，从而提高运营效率并提升竞争力。
核心操作流程及其便捷性
如何使用易助ERP开送货单
- 打开易助ERP，进入“订单合同”模块。
- 在“订单合同”中找到“送货计划”，点击“新增”。
- 填写送货单信息，包括客户信息、送货地址、送货时间等。
- 点击“保存”，系统会自动生成送货单号。
- 在“订单合同”中找到“送货单”，点击“新增”，选择相应的订单合同。
这个便捷的操作流程不仅提升了工作效率，也减少了人为错误的可能。
物料计划失败的原因与应对方法
物料计划是基于之前的物料使用和需求预测进行的，如果系统输入的数据有误，如未及时录入销售订单、生产订单或录入错误，就会导致物料计划失败。为了避免这些问题，应确保数据及时、准确地录入，同时定期审核和更新数据。
易助ERP实施控制流程
1. 初次调研
实施顾问人员将对企业各个部门的业务流程进行初步了解，收集各部门的业务单据并了解各部门人员对ERP的认识和期望，以便制定详细的工作计划。
2. 使用经济模型与控制法
在采用经济批量模型、陆续到货模型、商业折扣模型、存货ABC控制法等方式时，ERP系统可制定相应的报表和模型，财务人员可借此进行数据加工、分析，形成对管理更有价值的信息。
3. 单据操作步骤
新增、录入单头资料和单身资料（有关联单据的需取单），再保存和审核。特别注意，委外部分单据需要输入委外单后才能完成操作。
通过这些详细的功能和操作流程，易助ERP无疑为企业提供了一个高效、智能的管理平台，为其业务发展提供了坚实的支持。
结尾：易助ERP不仅提升了工厂的生产管理水平，还为企业提供了全面的业务流程集成和智能化支持，通过其丰富的功能和便捷的操作流程，使企业在竞争激烈的市场环境中始终保持领先地位。
