什么是ERP沙盘模拟？
ERP沙盘模拟（ERP Simulation Game）是一种通过数字化建模和仿真技术将企业的业务流程和管理模式进行模拟的技术手段。利用沙盘展示和分析企业运行状态，参与者可以根据模拟结果进行优化调整，提高企业的运营效率。
ERP沙盘模拟是专门针对先进的企业资源计划系统（ERP）所设计的一种角色体验实验平台。主要教具包括6张沙盘盘面，每张代表一个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。
如何进行ERP沙盘模拟实验？
紧急采购和选单规则
- 紧急采购：付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。
- 选单规则：上年度本市场销售额最高（无违约）优先；接着看本市场本产品广告费；再看本市场广告总额；然后是市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。
- 破产标准：现金断流或权益为负，第一年无订单。
组织准备工作
准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节，主要包括分组和职能定位。以A组为例，小组内的8名成员分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计和财务会计等角色。小组将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
实验流程
- 实验一：认识自我并组建团队，旨在培养团队协作和领导能力。
- 实验二：ERP沙盘盘面认知，通过观察和理解盘面来理解企业运营的基本要素。
- 实验三：合法经营规则认知，强调在模拟环境中遵守商业规则的重要性。
实验步骤
- 组建团队，明确分工。
- 使用沙盘工具：可以是Excel制作的运算表，也可以是打印好的报表。
- 方案分析：对预定方案进行综合全面的分析，并制定相应的战略和策略。
什么是ERP沙盘模拟课程？
ERP沙盘模拟课程由瑞典皇家工学院的Klas Mellan于1978年开发，采用体验式培训方式，遵循体验―分享―提升―应用的过程以达到学习目的。最初，该课程主要面向非财务人员的财务管理设计，随后不断改进，开发了针对CEO、CFO、COO等职位的沙盘演练课程。
什么是ERP？
ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源规划）的缩写。它是以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，完成客户订单加工和交付，最终获取客户付款。与传统的课堂教学不同，ERP沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘来模拟企业运行状态，提升参与者的实践能力和策略思维。
ERP沙盘模拟实训教学建议
实施策略
ERP沙盘模拟实训课程的实施需要不断尝试、改进和提高。课程实训内容紧扣制造企业实际情况，通过实训帮助学生更好地了解企业运作。该教学模式集真实性、趣味性和挑战性于一体，具有重要的现实意义，特别适用于培养复合型、应用型财经专业人才。
运行与监控
ERP沙盘模拟需要依赖人机对抗系统的顺利运行，勾选相应的方框确保模拟企业的正常运营。在执行任务时，相应的小框显示两种颜色以表示操作状态，灰色表示不可操作。
师资提升
有效开展ERP沙盘模拟教学的关键在于提升师资水平。针对ERP沙盘模拟教学知识面广的特点，应对授课教师进行全面培训与实践训练。另外，通过建立教师实践教学指导培训基地，完善师资培训模式，实现资源共享，并定期组织ERP授课教师进行现场交流来提升教学质量。
通过以上策略和方法，ERP沙盘模拟不仅提升了企业管理人员的实战能力，同时也为企业资源计划的高效实施提供了有效的支持。
