ERP沙盘模拟规则介绍
ERP模拟沙盘教具：主要包括6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。
ERP沙盘模拟人机对抗系统：执行操作并勾选相应的方块，以保证模拟企业的正常运行。任务执行时，相应的小方块显示两种颜色，表示操作。所有其他方块均显示为灰色，表示无法操作。
ERP沙盘操作的具体步骤：
- 第一步：组建团队，分工明确。
- 第二步：使用沙盘工具，此类工具既可以是Excel自己制作的运算表，也可以是打印好的报表。
- 第三步：对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略，通过ERP沙盘模拟人机对抗系统的运作，保证模拟企业的正常运行。
ERP沙盘模拟操作过程中，可以极大激发学生的学习热情，锻炼学生的全局观念及规划能力。
什么是ERP沙盘模拟课程
课程背景：ERP沙盘模拟课程由瑞典皇家工学院的Klas Mellan于1978年开发，特色在于采用体验式培训方式，遵循体验―分享―提升―应用的过程以达到学习目的。最初主要设计给非财务人员使用，以后逐渐扩展到各类职业如CEO、CFO、COO等的沙盘演练课程。
教学应用：ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统）设计的角色体验实验平台。通过6张代表六个相互竞争的模拟企业的沙盘盘面来进行教学。
实验平台：通过数字化建模、仿真等技术手段，将企业的业务流程、管理模式等进行模拟，并通过沙盘形式进行展示和分析，使参与者可根据模拟结果进行改进，提高整个企业的运作效率。
ERP定义：ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，即企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，通过识别和规划企业资源，从而实现客户订单获取、生产加工、交付及客户付款等流程。
如何进行ERP沙盘操作
优化成本与策略：在节省成本和提高分数方面，通过生产线的维护与折旧、研发策略调整、厂房租赁与购买选择，以及广告投放技巧等，需要进行巧妙的运用。例如，为避免第一年折旧，可以选择在第一季开始建设，同时注意广告投放策略，以在竞争中抢占先机。
使用沙盘工具：此工具可以是Excel自制的运算表或打印好的报表，建议使用Excel，计算快速且记录方便，效率更高。
团队分工：团队一般在参赛前组成，事先了解团队成员有助于准确分工，避免事多人闲的情况。ERP沙盘模拟通过直观的企业经营沙盘，模拟企业运行状况。
ERP沙盘模拟方法和技巧
操作技巧：ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，以两种颜色表示操作状态，其余方块显示为灰色，表示无法操作。
团队合作：团队分工明确，有助于模拟企业的正常运行。尤其是比赛过程中，每个人都要找到合适的位置，以充分发挥各自的优势。
目标明确：确定模型的关键变量和评估指标，收集业务流程、生产数据、销售数据等信息，并输入到模拟模型中以模拟真实环境。
模拟步骤：
- 提交广告费与争抢订单，这一步非常关键。
- COO根据生产线数量，预测产能，为CSO提供抢单数据支持。
信任与协作：ERP包括采购、生产、销售、财务核算等方面，需要团队成员间的信任与合作。每个成员在其负责的项目上积累的经验和专业知识尤为重要。
如何运用好ERP沙盘模拟
建立模拟模型：根据收集的数据建立模拟模型，将各种因素和变量进行编程和设置，以模拟真实环境中的不同影响和结果。
彼此信任：ERP系统涵盖多个方面，单个人无法独揽所有工作。信任团队中的每一成员是关键，因他们在各自项目上更专业，且经验丰富。
实验与操作示例
团队组建：
- 分组和职能定位是首要环节。以我所在的A组为例，共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计和财务会计等主要角色。
- 我主要负责生产相关工作，在未来的模拟经营的六年中，我们与其他七组展开激烈竞争。
市场规则与经营模拟：
- 需要学习市场规则与企业运营规则，在开放市场环境中，企业之间的竞争需遵循一定规则。
- 六年经营竞争模拟，是ERP沙盘模拟的主体部分。
实验步骤：
- 认识自我组建团队实验，培养团队协作和领导能力。
- 盘面认知实验，通过观察理解盘面，理解企业运营基本要素。
- 合法经营规则认知实验，遵循商业规则的重要性。
具体的实验规则和步骤
紧急采购与选单规则：
- 原材料价格为直接成本的两倍，成品价格为直接成本的三倍。
- 选单规则：优先考虑上年本市场销售额最高的企业，其次看广告支出和市场销售排名，如仍无法决定，选择先投广告者。
破产标准：现金断流或权益为负；第一年无订单。
知识和技能要求：
- ERP沙盘模拟要求精通Excel表格的数据处理技巧，能够快速分析和预测问题。
- 数字敏感度强，迅速处理并提出解决方案。
- 熟悉公司业务和行业知识。
通过以上详细的规则和具体步骤，可以全面了解ERP沙盘模拟的操作方式和方法，从而更好地应用此教学工具，提高企业管理技能和效率。
