关于企业决策成功或失败的案例
1. 某知名面粉厂的ERP实施案例
广州市某知名面粉厂引入了ERP系统,虽然企业高度重视原料采购管理,但未能灵活应对市场变化和企业战略调整,导致在原料价格大幅上涨时遭遇严重亏损。这个案例表明,ERP系统虽然重要,但若缺乏战略思维和市场适应性,决策仍可能失败。
2. 佛山市白燕粮油实业公司的库存管理
与前者相似,佛山市的白燕粮油实业公司重视原料采购库存管理,但他们灵活应用ERP系统,而不是机械地遵循其运作原理,从而在市场竞争中取得了较好的结果。
3. 可口可乐公司危机处理
企业管理专家汤姆金指出,企业处理危机通常有三步:收回有问题的产品、向消费者讲明事态发展情况、尽快道歉。可口可乐公司在比利时市场的问题处理上虽然采取了这三步措施,却因为行动迟缓(推迟了一周)而遭遇更严重的市场信任危机。
4. 付款无单据问题
某企业业务员在付款给印盘厂时没有票据记录,导致营销情况无法追踪,甚至会计也查不出问题,显示出企业在库管理和费用记录上的严重缺失。
5. 海底捞的管理挑战
海底捞目前面临的最主要挑战是建立一套规范化、流程化的管理体系,以适应和保障企业的发展。管理变革需要政策和方针的积极性及组织成员的共同认可,并在一定时间内保持稳定和持续性。
佛山ERP软件哪家好用?
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佛山哪里有ERP系统的培训机构?
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佛山ERP软件的选型要注意什么?
选择ERP软件时,应考虑以下因素:
- 标准化服务:选择有标准化服务体系的ERP厂商,服务不因地域或Personnel变化而改变。
- 理解ERP原理:企业必须充分理解ERP系统的运行原理。
- 企业需求分析:根据企业具体需求,选择最适合的ERP软件。
- 技术环境选择:平台、操作系统和数据库的选择需与ERP系统最佳匹配。
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