企业用友ERP运用的成功案例有哪些?
北京好电机公司的信息化改革
北京好电机公司成立于2005年，随着生产规模的不断扩大，原有的管理模式逐渐无法满足发展需求。为此，企业决定进行管理信息化改革。2010年7月，经过对多家ERP供应商的严格比较和评估，最终选择了蓝软公司作为合作伙伴，通过深入试用和了解，避免了信息化建设中过于依赖销售言辞导致的失败。
宝钢集团的ERP项目
宝钢集团9672项目是由上海宝信软件股份有限公司实施并成功上线的优秀ERP案例。这一项目表明，基于企业实际情况量身定制ERP方案，可以大幅提升企业管理效能。
世界知名ERP厂商
目前，全球领先的两大ERP厂商分别是ORACLE和SAP。ORACLE以生产模块化产品闻名，而SAP则以最佳业务实践法，将成功企业的管理模式和业务流程提炼为系统功能。这些功能细致但系统较为庞大。
康佳集团的企业变革
康佳集团前身为“广东光明华侨电子有限公司”，成立于1980年5月，是我国首家中外合资电子企业。通过实施ERP系统，康佳在生产管理和企业资源整合方面取得了显著进步。
关于企业决策成功或失败的案例有哪些?
广州市某知名面粉厂的ERP实施案例
尽管企业高度重视原料采购管理并引入了ERP系统，但由于未能及时结合市场变化和企业战略做出调整，在原料价格大幅上涨时遭受严重亏损。这表明，单纯依赖ERP系统而缺乏战略思维和市场适应性，可能会导致决策失败。
佛山市白燕粮油实业公司的危机应对
在粮食行业，“白燕”面粉厂同样重视原料采购库存管理，但区别在于他们灵活运用ERP系统，而不是机械地执行系统流程。企业管理专家汤姆金总结的三步危机处理法：收回有问题的产品、及时向消费者说明情况并尽快道歉，对于企业避免严重损失非常关键。
戴姆勒-奔驰的跨国购并挑战
1999年，戴姆勒-奔驰在跨国购并过程中遭遇了管理和文化冲突，导致项目的重大挫折。这不仅是商业策略的失败，也凸显了跨国管理中的文化差异问题。
电子行业ERP系统的实施案例
鼎捷为大唐电信开发的流程引擎
鼎捷开发的流程引擎特点在于操作简便且灵活。在公司面临重大业务调整时，相关部门可以根据需要对系统进行改造，让其更符合实际需求。
真通电子的ERP案例
高科技企业真通电子的ERP案例，揭示了信息管理中的创新实践。例如，握奇数据的客户关系管理系统展示了如何维护良好的客户关系，而高伟达集团的CRM系统提升了客户体验。
华夏新达新世纪ERP系统在永生华清液晶公司的应用
石家庄永生华清液晶有限公司使用华夏新达新世纪ERP系统，将生产管理优化到极致，取得了显著成绩。
神州数码案例：用ERP与未来对话
- 西可通信成功实施神州数码的易飞ERP，实现信息化管理的蜕变。从2007年到2008年，升级到易拓ERP使公司管理又上了一个新台阶。
- 鼎捷易飞的电子行业信息化管理解决方案提供了灵活的自动编码原则功能，避免了品号缺号、重号的情况。
- 台达公司在仅两个月内成功上线易飞ERP系统，显示其系统的扩展性及企业管理层的重要作用。
案例篇：ERP在商业管理中的应用
ERP在企业管理中的优化
ERP已突破了原来仅管理企业内部资源的方式，将客户需求、制造活动及供应商资源融合在一起，更符合市场经济需求。ERP系统涵盖物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理及信息资源管理等模块，实现财务、采购、销售、仓库等业务环节的实时整合。
通钢集团合金蝶合作实施ERP
通钢集团与金蝶公司合作，通过系统化的信息化实施，推动了企业管理的创新，实现了信息化与企业管理的有效结合。
什么是ERP？ERP有哪些教材？企业ERP实际运用案例
- ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，由美国一家IT公司在20世纪90年代提出，旨在满足企业对供应链管理的需求。
- 事实上，ERP作为一种系统软件，是实现企业战略的工具，通过将商务流程与数据组织化、编码化和标准化，使其支持公司商务。
- ERP系统以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行的管理平台。
- 简单讲，ERP就是企业资源计划系统，用于提高企业资源效能并提供业务集成运行的资源管理方案。
通过这些案例与分析，我们可以深刻理解ERP系统在现代企业管理中的重要性和实际应用。这些成功的实施经验为其他企业提供了宝贵的参考和借鉴。
