包装行业ERP是什么?
概念简介
包装行业的ERP（企业资源计划系统）是一种供应链管理软件，可以帮助企业高效管理从采购到生产再到销售等各个环节，实现全生命周期的业务流程管控。ERP系统包含了供应链管理、采购管理、生产管理、销售管理等多个模块，通过提供高效、智能的解决方案，有助于提升企业的生产力和管理效率。历史背景
ERP是Enterprise Resource Planning的缩写，这一概念最早由20世纪90年代的一家美国IT公司提出。他们基于当时计算机信息和IT技术的发展，以及企业对供应链管理的需求，预测信息时代企业管理信息系统的发展趋势，并确立了ERP的概念。
技术演变
ERP系统超越了MRP II（制造资源计划），尽管从本质上看ERP仍然以MRP II为核心，但其功能和技术远远超出传统的MRP II。ERP系统是以顾客需求驱动、基于时间、面向整个供应链管理的企业资源计划。应用现状
制造业在过去几年对ERP的应用情况可以概括如下：效益好的企业可能没有想过ERP，而经营不善的企业则顾不上ERP。主要问题包括：①企业缺乏资金；②管理和IT技术应用经验不足；③内外部环境影响，使企业决策不能完全依赖软件。
仓库管理流程及ERP系统
库存商品定位管理
库存商品需要进行定位管理，依据分类和分区管理原则存放，利用货架系统进行安置。仓库应至少分为三个区域：大量存储区、小量存储区和退货区，并制作配置图放置于仓库入口处利于管理。特别是小量存储区应固定位置，而大量存储区则可灵活运用。仓库管理功能扩展
仓库管理不仅仅是物资存储和保管，还包括接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。仓库管理是指对商品储存空间的管理。入库管理要求
入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字，确保账物相符。商品验收无误后，仓库管理员需依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等。若不按照制度执行验收，造成经济损失由仓库管理员承担。入库管理流程
仓库管理员需根据采购单或送货方的收发货清单，核对入库物品的数量、型号是否一致，检查质量是否合格并记录实际情况。如发现型号错误、质量不合格或损坏，应立即通知采购部门并退回送货方。
软包装ERP系统如何服务企业?
全方位管理
通过对企业具体组织和业务环境进行分析，以供应链为核心，对企业财务、采购、生产、销售等各环节进行计划、控制和反馈。此举有助于企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用，增强应变能力，提高市场竞争力和经济效益。第三方物流的角色
第三方物流是供应链整体化和系统化的基础，由物流企业向供应链上的各方提供专业化服务，包括运输、仓储、流通加工等功能，同时也能提供针对供应链优化的有用信息和改进意见。管理者的重要性
无论ERP系统是哪种品牌，管理者的科学方法和改革思想才是关键。系统操作者的执行力高是系统平稳运行的保障，管理者需利用ERP系统服务于管理，而不是成为系统的奴隶。ERP系统的演变
ERP的第一个版本是为制造商设计的——物料需求计划（MRP），最早帮助企业估算原材料数量以安排准时交货。现代ERP面向制造商，提供如物料需求计划（MRP）、高级计划和排程（APS）、制造执行系统（MES）等功能，从而同步符合生产计划的物料流。
通过全方位了解和应用ERP系统，企业可以实现资源的最优配置，提升整体运营效率，为在激烈市场竞争中立于不败之地提供强有力的支持。
