什么是ERP沙盘模拟？
ERP沙盘模拟（ERP Simulation Game）是一种基于现代企业经营与管理技术——ERP（企业资源计划系统）的角色体验实验平台。主要的教学工具包括6张沙盘盘面，每张盘面代表一个相互竞争的模拟企业。通过数字化建模和仿真技术，ERP沙盘模拟能够展示和分析企业的业务流程和管理模式。
ERP沙盘模拟的定义与应用
ERP沙盘模拟是什么？它是通过数字化建模仿真企业的业务流程和管理模式，并通过沙盘形式展示和分析其运作。参与者通过模拟结果进行调整和改进，从而提升企业的整体运作效率。
ERP沙盘模拟按照制造企业的职能部门划分为多个职能中心，包括营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。这些职能中心协同运作，构成了企业完整的经营结构。
ERP沙盘模拟的作用
虚拟培训与真实环境的桥梁
ERP沙盘模拟作为一种虚拟模拟系统，可以模拟企业ERP系统的实际应用环境。通过这种类似游戏的模拟环境，企业可以在低风险的条件下进行ERP系统应用的培训和测试。
提升管理技能与综合素质
借助ERP沙盘模拟，学员能够强化管理知识，训练管理技能，提高综合素质。沙盘模拟教学将理论与实践相结合，集角色扮演与岗位体验于一身，使学员在参与和体验中实现从知识到技能的转化。
全方位认识企业
通过ERP沙盘模拟，学员能够深入认识企业的战略管理、营销管理、生产管理、财务管理和人力资源管理等多个方面。这样的培训不仅提升受训者的综合素质，还能树立共赢理念和团队合作精神，培养诚信意识和职业定位感。
ERP沙盘模拟实训内容与过程
1. 组织准备工作
实训开始前，首先需组织准备工作。主要包括分组和职能定位。每个团队由6-8名成员组成，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等重要角色。
2. 实训分组与角色分配
在实训过程中，参与者被分为若干个团队，每个团队需明确分工并制定企业发展战略和运营计划，涉及产品研发、市场拓展和设备投资等方面的决策。
3. 实训执行
团队成员在模拟经营的六年中，与其他组展开激烈竞争。每个团队需根据实际情况，进行企业各个环节的运作和管理，从而锻炼经营管理能力。
4. 实验内容与应用
在一定市场环境下，以小组为单位设计企业的基本理念、基本思路和方法，制定企业发展战略和经营策略。通过沙盘模拟企业的运营业务及其流程，使得参与者在实践中理解和掌握企业管理的要点。
5. 实训手册概述
第一篇：导入篇
- 开篇语：引导读者进入沙盘模拟的世界，介绍其重要性和目的。
- 认识企业经营沙盘模拟：解释其在企业经营学习中的角色，模拟真实商业环境。
- 企业认知：引导读者理解并扮演企业角色，包括产品和市场定位等。
ERP沙盘模拟通过逼真的环境和详细的角色分配，为企业培养高素质的管理人才提供了有力工具。通过全面的模拟训练，学员不仅能提升管理知识和技能，还能深入理解企业运作的各个方面，形成全局观念和团队合作精神。
