项目管理沙盘模拟是一种非常有效的教学和培训工具，它可以让参与者通过角色扮演，深入理解企业运营和管理的各个方面。以下是常见的模拟角色及其职责：

1. 生产总监

负责管理企业的生产工作，协调完成生产计划，控制生产成本。

2. 采购总监

了解和掌握市场供求信息，实施原材料采购供应计划。

3. 高校管理决策模拟沙盘角色

高校管理决策模拟沙盘通常分六个角色：公司总经理、生产运输主管、投资主管、财务主管、市场营销主管、人力资源主管。

4. 企业管理沙盘模拟中的常见角色

在企业管理沙盘模拟中，参与者可能需要扮演总经理、财务经理、市场经理等角色，负责决策公司的生产、销售、投资等方面的问题。这种模拟可以让参与者亲身体验到企业管理的各个方面，从而更好地理解相关的管理知识和技能。沙盘模拟的核心在于其可视化和互动性。

5. 优秀讲师推荐

王大琨——IBM特邀沙盘模拟培训专家，中国第3代项目管理沙盘领军人物！他是国内第一个同时拥有跨国企业、大型国企、知名民企高管经历（原SINA、万科、泰达、香港博志成集团高管），及国内一流咨询公司高管经历（原北大纵横咨询集团高管）的实战派讲师。

6. 学生在沙盘中的综合体验

通过直观的企业沙盘，学生能够体验职业角色和岗位实训的结合，在游戏般的训练中完成从课程理论知识到实际技能应用的转化，体验完整的企业经营运作过程，感悟正确的经营思路和管理理念。

ERP沙盘模拟经营大赛简介及策略

ERP沙盘模拟大赛是一种体验式的互动活动，它让参赛者深入体验ERP的管理理念。每个团队由5人组成，分别代表CEO、财务总监、营销总监、生产总监、采购总监、运营总监及信息总监。团队负责经营一个拥有一定资产的虚拟公司，连续进行6个会计年度的经营活动。

第三部分主要关注教学实践，包括教师们在用友杯全国ERP沙盘模拟大赛决赛中的经验和心得，提供了宝贵的教学参考和竞赛策略。另外，还有详细的企业经营记录表作为辅助工具，帮助学生更好地模拟和理解实际的ERP管理工作流程。

ERP沙盘模拟的游戏规则与团队创建

ERP沙盘模拟作为一种模拟现实企业资源计划运作的活动，必须设定一些游戏规则，如市场进入、市场地位、广告投放等。同时，通过团队的创建和角色分配，参赛者在体验中不仅培养了实际操作能力和决策思维，还强化了团队协作和沟通技巧。这种实践性强的培训方式，对于培养具备创新精神和实战经验的复合型人才具有显著效果。因此，ERP沙盘模拟对抗训练成为了一种高效且富有成效的人才培养方式。

在整个沙盘模拟操作过程中，参赛者的学习热情会被极大激发，同时也能锻炼其全局观念和规划能力。

《财务决策沙盘模拟》课程设计感悟

初体验

在《财务决策沙盘模拟》课程设计中的角色是“采购总监”。虽然这是我初次接触“经营之道”，但在激动中也夹杂着一些忐忑，害怕繁琐的流程，担心自身知识匮乏。

学习成果

通过此次课程，我学习了更多财务知识，掌握了财务分析工具，增强了预算制订和控制水平，懂得了如何处理财务部门与其它部门的沟通障碍。另外，这次课程培养了我的团队合作和协调能力、战略分析规划能力、决策能力、运输与配送管理能力以及财务管理与成本控制能力。

如果能够重来一次，我们应该用战略的眼光去看待业务的决策和运营，根据产品的需求预测做出正确而有效的企业运营决策。同时，各个成员要各尽其责，熟悉规则，将不必要的失误降到最低。

现场案例解析

现场案例解析是沙盘模拟课程的精华所在，通过实际案例可以更好地理解和应用所学知识。

“冠军之路”ERP沙盘模拟步骤及心得

通过两周的沙盘实习，我对沙盘有了更全面的了解，主要通过模拟沙盘来强化管理知识和技能。在老师的悉心指导和自己的操作实践中，我学到了很多课堂上学不到的知识，深切感受到市场的瞬息万变，懂得了如何做好市场预测和生产销售计划，这对公司成败至关重要。

ERP沙盘模拟哪个职位最简单

生产总监

根据《ERP沙盘模拟》的设定，生产总监的职位相对轻松，只需在接到订单后安排员工照着生产即可。

CEO

在企业经营模拟系统中，CEO职位最简单，只需要制定企业发展战略规划，带领团队共同决定企业决策，审核财务状况，听取企业盈利（亏损）情况。

CFO

在ERP系统的沙盘模拟中，首席财务官（CFO）角色也相对简单，主要负责财务筹集和管理。

营销总监

营销总监的职责是开拓市场，实现销售，虽然责任重大，但相对来说也较为轻松。

总之，通过ERP沙盘模拟，各个角色的具体职责和难易程度各不相同，但每个角色都是企业运营中不可或缺的一部分。通过模拟经营一个虚拟的企业，参与者可以更好地理解企业管理的各个方面，从而提高自己的管理知识和技能水平。