ERP流程概述
ERP流程涵盖了企业运营中的各个重要模块，具体包括物料管理、采购管理、生产管理、销售管理和财务管理。这些模块详细处理了库存、订单、发货、账务、财报等企业运营过程中至关重要的细节。通过ERP系统，核心数据将被自动整合，实现高效管理，并在异常情况发生时及时提醒相关人员。
销售循环流程与计划操作
销售循环流程：
- 销售循环包括客户审核、信用复核、销售接单和发货等多个环节。由于环节较多，操作起来可能比较繁琐。因此，建议抓住关键环节的核心点。例如，销售接单时，接单和审核应由不同的人员完成，以确保交易的安全性。
采购计划流程：
- 在ERP系统的采购计划流程中，只需将生产和库存部门的采购申请信息输入采购管理模块，系统会自动生成采购申请单和采购计划文档。系统还会按照预设的审批条件自动审批采购申请单。
ERP实施的作用
ERP软件的实施顾问会对企业各部门的业务流程初步了解，收集所有单据，并了解各部门人员对ERP的认识和期望，以便制订实施计划。这类似于一条高效的生产流水线，从生产计划和执行计划开始，确保物料和资源的精准到位。
ERP介绍
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种企业管理软件系统，它整合了物流、财务和信息流，将采购、销售、库存等模块组合在一起。ERP系统管理流程包括调查、型号选择、整体规划、培训和功能调整等多个环节。
ERP系统的特点与应用
ERP系统基于管理信息系统和企业信息化理论，采用简单、实用的技术，解决动态复杂的ERP实施问题。ERP系统具有以下特点：
- 信息集成：面向供应链管理，适用于不同行业，并结合企业业务流程再造（BPR）。
- 运作效率：通过资源整合提高企业运作效率和柔性，增强企业核心竞争力。
ERP系统帮助企业整合供应、生产、销售价值链，实现集体竞争优势和共赢。通过高度普及计算机辅助管理，提高企业的工作效率和快速反应能力。
ERP软件演示
在进行ERP软件演示时，可以结合事先准备好的PPT文档，介绍软件的框架和总体功能模块。针对客户关注的主要问题，提供相应的解决方案。演示过程中，每介绍完一个功能或特点后，可以稍作停顿，以增强节奏感，但不要停顿太长。
技术和应用方面
当前，ERP在技术应用设计方面主要采取C/S（Client/Server）结构和B/S（Browser/Server）结构。C/S模式下，服务器采用高性能PC或工作站，使用大型数据库系统如Oracle、Sybase等。而客户端需要安装专用的软件。
ERP与MRP
- ERP（企业资源计划）：整合物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）和信息资源管理（信息流）的企业管理软件系统。
- MRP（物料需求计划）：根据产品结构展开独立需求和相关需求计算的过程。
ERP的优势
提升企业竞争力
- 信息集成：适用于不同行业，并结合企业业务流程再造（BPR）。
- 运作效率：通过资源整合提高企业的效率和柔性。
- 价值链整合：帮助企业整合供应、生产和销售价值链应对市场竞争。
系统特点
- 整合性：ERP系统将传统系统整合，提升功能性。
- 弹性：模块化设计，可根据企业需要新增模块，提升应变能力。
在PPT中讲解ERP软件的技巧
在演示ERP软件时，如果是功能介绍，应重点介绍客户关注的问题，并提供相应解决方案。采用C/S和B/S结构设计，服务器和客户端各司其职，提高系统的操作性能。
ERP、MRP、PPT的基础知识
- ERP（企业资源计划）：管理企业物资、财务、人力和信息资源。
- PPT：演示文稿图形程序，是微软Office系列的重要组件之一。
- MRP（物料需求计划）：管理物品从属关系和计划时间，适用于工业制造企业。
系统操作
导入Excel数据到ERP系统，提供多种方法如使用程序接口或数据库技术。进行系统登录和操作时，需要输入管理员用户名及密码。
通过以上结构化的内容和清晰的讲解，相信能够帮助任何对ERP系统感兴趣的读者更好地理解和掌握ERP的基本知识和操作实施流程。
