前言
本文将通过具体案例，探讨企业在实施用友ERP系统上的成功经验，以及在ERP系统运用中遇到的各种问题和解决方案。
一、北京好电机公司的信息化改革之路
1. 企业背景
北京好电机公司成立于2005年，随着生产规模的不断扩大，原有的管理模式逐渐无法满足企业的需求。因此，信息化管理的改革势在必行。
2. ERP系统引入过程
2010年7月，特步电机在经过对多家ERP供应商严格比较和评估后，最终选择了蓝软公司作为合作伙伴。通过充分的试用和深入了解，避免了因盲目听信销售言辞而导致的信息化失败。
3. 取得的成效
选择蓝软公司合作后，北京好电机公司实现了管理模式的现代化，大大提升了生产效率，信息化改革取得显著成效。
二、宝钢集团的ERP运用案例
宝钢9672项目由上海宝信软件股份有限公司实施并成功上线。该项目的成功为宝钢集团在全球钢铁行业中的竞争力提供了强有力的支持。
三、中小企业的互联网转型伙伴：用友U8
1. 用友优普的优势
用友优普为中型企业提供全面的软件与云服务解决方案，助力企业数字化升级。
2. 成功案例
博乐宝和金桥世鹏等公司的成功应用验证了用友优普在细致管理和数字化转型中的显著效果。
四、企业决策的成功与失败案例
1. 决策失败案例
广州市某知名面粉厂在实施ERP系统后，未能结合市场变化和企业战略做出灵活调整，导致在原料价格大幅上涨时面临严重亏损。
2. 决策成功案例
佛山市白燕粮油实业公司通过灵活运用ERP系统，在原料采购和库存管理中取得了显著成效。
3. 三步危机处理法
企业管理专家汤姆金认为，面对危机正确的做法包括：- 收回有问题的产品- 向消费者及时通报事态发展- 尽快进行道歉
例如，可口可乐公司在比利时的危机处理虽然采取了上述措施，但由于反应滞后，影响了效果。
4. 多元化战略失败案例
巨人、太阳神和活力28等企业因盲目多元化而失败，这些企业在不同领域的扩展导致资源分散，最终影响了整体发展。
五、ERP软件测试与实施案例分析
1. 测试方法
ERP测试通常在被试者清醒且积极参与的条件下进行，设计不同目的的刺激序列以触发认知活动。
2. 系统特点
一个成功的ERP软件应具备以下特点：- 可配置能力（如界面、格式调整）- 易于安装
例如，鼎捷为大唐电信开发的流程引擎便具备了灵活操作和方便调整的特点。
六、高科技行业ERP实施案例
1. 鼎捷OA系统的成功运用
鼎捷为了满足大唐电信的业务调整需求，开发了一个易于操作的流程引擎，使企业在业务调整时能够快捷响应。
2. 真通电子的创新实践
真通电子运用ERP系统进行信息管理创新，并通过客户关系管理系统提升客户体验。
3. 石家庄永生华清液晶公司的升级
该公司将易飞ERP全面升级为高端系统――易拓，解决了跨工厂、跨地域管理的难题，为企业发展提供了强有力的支持。
通过上述案例和经验总结，我们可以看到企业在实施ERP系统过程中，需要根据自身发展情况做出灵活调整。有效的信息化管理不仅可以提升企业效率，还能在激烈的市场竞争中占据有利位置。
