需求量化分析及案例目录
国内外成功案例的验证
众多国内外成功案例特别是在ERP领域的成熟应用，验证了ERP系统方法的有效性。它已在多个技术公司中被证明为指导性的开发策略。本书将理论与实践相结合，详尽讲解了量化分析在ERP需求分析中的应用，使读者更易于理解和掌握。
需求量化分析的具体应用
在ERP系统的需求量化分析中，作者系统性地介绍了如何通过科学的方法，将企业运营中的各种需求转化为可操作的指标和参数，确保系统设计的精准度和实用性。这包括对企业流程、资源、信息流的深入分析，以及对业务目标的明确量化，从而保证系统设计的针对性和有效性。
ERP系统的功能突破
ERP系统在集成财务管理和供应链管理方面取得了重大突破，实现了适时的资金应用和成本报告。决策者可以及时、准确地了解企业生产、销售、采购、库存等各部门的运营情况，从而对市场变化迅速作出反应，并通过系统及时贯彻实施。成功实施ERP项目为企业的发展奠定了坚实基础。
本书的主要特色
- 系统性强：系统地介绍了ERP系统的基本概念、基础知识和运作原理，并详细说明了ERP系统实施前的规划、实施过程中的控制和实施后的评价，通过量化方法测评ERP系统实施前企业信息化水平，并依此作为ERP系统实施规划的理论依据。
- 重点突出：具体阐述了国内企业需关注的核心问题，如内部资源整合、信息集成以及以客户为中心的转变。制造型企业需解决物流管理问题，服务型企业则需加强知识管理。中小企业尤其需要实用的综合行业解决方案，结合自身情况逐步推进ERP和CRM系统的实施。
ERP原理与实施案例分析前言
实施带来的管理革新和组织变更
ERP系统的实施带来了显著的管理革新和组织变更，系统性地介绍了ERP系统实施前的规划、实施过程中的控制和实施后评价的内容。这方面的量化方法非常实用，并提供理论依据以便测评和规划ERP系统实施。案例总结与实际应用
总结了国内企业在实施ERP过程中需要关注的核心问题，包括内部资源整合、信息集成以及客户为中心的转变等。制造业重点在物流管理，而服务业则需加强知识管理。尤其针对中小企业，必须结合自身情况进行实用的综合行业解决方案，逐步推进ERP和CRM系统的实施。书籍结构与教程设计
书籍分章节介绍，从基础操作到构建数字化企业环境，再到各模块功能应用。强调以业务流程为导向，功能集成和数据关联。教程设计以企业应用ERP的完整过程为主线，首先建立企业环境，然后根据业务流程如调研、导入、运行维护等进行操作训练。
内容简介
深入探讨与详细介绍
本书深入探讨了ERP系统的需求量化分析，结合详细实例阐明了需求逻辑推导体系。通过工业化方法论，合理划分企业信息化和ERP系统的概念。基于多年研究和实际经验，提出了“业务逻辑的抽象模型”作为量化需求分析的基石。公式化企业需求
作者系统介绍了通过科学方法将企业运营中的各种需求转化为可操作的指标和参数，确保系统设计精准且实用。详细分析企业流程、资源、信息流以及业务目标的量化，以便系统设计有效。ERP系统的基础知识和运作原理
系统介绍ERP系统的基本概念、基础知识和运作原理，以及实施前规划、控制和评价的方法，通过量化方法测评ERP的实施前信息化水平，提供理论依据。案例应用
详细阐述了ERP在服装企业的具体应用，说明ERP系统在供应链管理、生产计划、财务管理等方面的功能表现。书籍深入讲解了需求分析、业务流程梳理等前期准备工作，确保ERP系统顺利导入。企业统一化管理
通过ERP系统按标准实现企业各流程和工作内容的统一化管理，对经济业务的具体流程进行全面跟踪和记录，分析具体数据信息，突出企业优势，推动与供应商价格谈判，协调客户关系，提高企业收益水平。
利用ERP数据做好库存分析
库存分析的目的
不仅要确保库存数量和金额准确，更重要的是实现库存合理配置，保证原材料正常供应并最大程度减少库存。确定最优安全库存量
在ERP系统中统筹规划生产、销售和采购环节，设计最优安全库存量，采用经济采购批量模型来合理安排采购时间和单次采购量，平衡成本控制和生产经营。使用Excel进行库存管理
解释如何利用Excel的“表间同步更新公式”和“内部数据源”功能，设计数据透视表进行库存数量和金额分析，创建日程表跟踪每月的出仓和期末库存变化。数据小组与工作进度
成立数据小组，确保有踏实能干的团队负责严密计划和合理组织，以高效完成任务。创建库存预警Excel工作薄
通过ERP或Excel建立库存预警表格，字段包括物料编码、名称、规格型号、单位、最低和最高存量、采购量等。
ERP实施案例讨论
实施ERP的规范步骤
ERP的实施是一个规范的过程，需分为两大块来理解和执行。组织变革策略
实施ERP成功的关键因素之一是组织结构与ERP系统管理思想的协调。企业需根据自身情况选择恰当的变革策略，持续向ERP成功实施方向变革。具体案例分析
大唐电信的案例进一步展示了通过ERP系统与OA系统的整合，有效管理ERP相关数据和信息，实现业务增长。
通过这些详细的分析和案例研究，本书为读者提供了丰富的知识和具体的实施指南，使企业能够合理并成功地导入ERP系统，提升内部管理水平和市场竞争力。
