ERP沙盘实训总结
经过这次沙盘实训，我深刻认识到，不论做什么事情，都应该踏实认真。首先，开头要有明确的目标和详细的规划；中间阶段要细心操作，注重每一个细节；最后，不能虎头蛇尾，要坚持到底，这样才能获得成功。
在这次ERP沙盘模拟中，我担任了营销总监，期间我有不少感触。以下是我工作中的主要内容：
- 对企业经营环境进行分析，并作出市场开发决策。例如：进行产能分析和预测，确定销售计划等。
- 确保拥有核心竞争力，根据企业的财务状况和发展方向，进行新产品开发、产品组合和市场定位的决策。
沙盘模拟实训心得体会
实训的重要性
实训是每个学生必须经历的一段过程，使我们在实践中更好地了解社会，学习课堂上学不到的知识，开阔视野，增长见识。通过两周的沙盘实习，我对沙盘有了更为全面的了解，在短短几天的ERP沙盘模拟中，我作为财务总监，主要负责管理财务支出、编制会计报表、分析损益情况等作业。
团队合作的重要性
在沙盘模拟的企业操作中，一个人无法面面俱到，因此团队合作变得尤为重要。尽管“纸上谈兵”常被用作贬义词，但在沙盘模拟中，如果没有在纸上进行理论规划和讨论，那么即使有再多的方案在脑海中，也会在实际操作中出错。
市场营销的重要性
在实训过程中，我们更深刻地认识到市场营销的重要性。有效的市场营销是企业发展的重要支撑，能够帮助企业在激烈的市场竞争中获得优势，实现可持续发展。
个人实训经历
为期两周的沙盘实训即将结束，我们小组进行了多次模拟经营，分别模拟了1次8年时期和4次6年时期。在这些模拟经营中，我学到了很多关于企业战略、财务预算等知识，并理解到企业管理人才需要具备的能力。我们小组6人组成了“霸道有限公司”，在共同努力下，我们取得了出色的成绩。
ERP实训总结范文
实训过程总结
大三上学期，我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段对其有了一定的了解认识。第七周，我们以小组形式在实验楼模拟实验室进行了模拟实训。实训以理论为基础，使我们对企业经营有了更深入的了解和体会。
我们班参加了为期两天的企业管理沙盘模拟实训。在简短的两天里，我们需要经营一个企业五年，这对我们这些基本上没有接触过企业管理的学生来说，是个巨大的挑战。尽管课程中涉及到一些ERP系统的操作，但通过此次的实训，我们对企业经营决策、市场开发、新产品规划及财务管理有了更深刻的认识。
通过此次ERP沙盘实训，我总结了以下几点：不论是企业经营还是个人学习，都需要有明确的目标和详细的规划，注重中间过程的细心操作，并坚持到底，才能获得成功。此次实训不仅提高了我们的管理知识和技能，还增强了我们的综合素质，为未来步入社会奠定了坚实的基础。
