ERP发展的历程
企业资源计划（ERP）经过几十年的演变和发展，成为现代企业管理不可或缺的一部分。从宏观和微观的管理上来看，ERP不仅体现在理论的进步上，同时受益于经济发展、人们认识的提高和相关技术的进步。在中国，ERP的推广与应用已经有近20年的历史，据不完全统计，目前约有700家企业在使用它进行企业管理。
ERP，英文全称Enterprise Resource Planning，是为物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）以及信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它的发展经历了多个关键阶段，从早期的物料需求计划（MRP）到闭环物料需求计划（闭环MRP），再到制造资源计划（MRPⅡ）以及最终的企业资源计划（ERP）。
ERP的发展阶段
ERP的发展过程大致经历了以下几个关键阶段：
订货点阶段
在这个阶段，当库存量随着物料的消耗减少到一定水平时，企业需要下达加工订单或采购订单，以确保库存量保持在安全库存水平。MRP阶段（物料需求计划）
由生产计划出发，将物料需求区分为独立需求和非独立需求，并分别加以处理。同时引入时间分段的概念，从而解决了何时订货以及订货数量的问题。闭环MRP阶段
在闭环MRP阶段，不仅对企业内部的物资和生产进行了计划和控制，还加入了反馈机制，以确保计划的按照预定的目标执行。MRPⅡ阶段（制造资源计划）
这一阶段着眼于企业的物流和资金流的集成管理，整合了采购、生产、销售、财务等模块。系统性的管理与控制，实现了企业整体效益的管理信息集成。ERP阶段（企业资源计划）
这一阶段在MRPⅡ的基础上，进一步扩展，包含了全面的企业功能，如人力资源管理、客户关系管理等，实现了更高层次的企业资源整合和优化。
电子商务时代的ERP
在进入电子商务时代后，ERP的发展再次迎来了新的变革。企业对信息技术的需求更加全面，不仅要求资源在公司内部的高度整合，还要求具备与外部环境进行互动和适应的能力。主要表现为：
系统高度集成化
ERP系统在全公司范围高度集成，数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。业务流程优化
对企业内部的业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。区域应用差异
受经济环境和人们认识水平的影响，东部沿海和珠江三角洲地区的ERP应用范围明显大于中西部地区。
ERP软件市场动态
在全球信息化浪潮中，主要ERP软件厂商，如SAP、ORACLE等，纷纷布局中国市场。国内的用友、金蝶等ERP软件厂商凭借本土化经验和云服务技术，赢得了一定的市场份额。
总体来看，中国ERP市场还有很大的发展空间。越来越多的企业开始重视管理水平的提升，纷纷投向ERP软件市场，以增强企业的综合竞争力。
ERP的不断发展和进化是企业信息化管理的一大步。从60年代的MRP系统到现代的全面集成化管理软件，ERP技术不断完善，功能不断增强。未来，随着信息技术的进一步革新，ERP的应用将会更加广泛和深入，促使企业管理迈向新的高度。
