什么是ERP？
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统），是基于信息技术，应用系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策和运行手段的管理平台。ERP系统通过整合集成企业的各种资源，实现物流、资金流、信息流的全面一体化管理，从而提升企业的运营效率。
ERP由Gartner Group公司在1990年提出，其主要特点在于高度集成的数据共享和业务流程自动化，采用最新的计算机主流技术和体系结构，如B/S、INTERNET体系结构和WINDOWS界面等。
ERP在某些特定领域还指事件相关电位（Event-related Potentials），一种通过赋予刺激心理意义而引起的脑电位。
ERP销售发货的业务模式及区别
在ERP系统中，销售发货的业务模式主要包括以下几种：
直接发货模式：客户下订单后，直接从库存中发货，适用于库存充足、交期紧急或产品标准化程度高的情况。此模式优点是快速响应客户需求，缩短交付周期，但也存在库存占用和预测不准确等问题。
直运业务和非直运业务：直运业务是一种特殊业务，不涉及出入库，只涉及成本核算，单独查询成本，不参与正常业务的成本核算。
财务管理：ERP中的财务管理模块主要实现会计核算功能，分析、预测、管理和控制财务数据，包括财务计划、财务分析及财务决策等。财务管理模块的选择应基于对财务管理需求的考虑，侧重于对进销存的控制和分析。
订单管理：
- 销售订单：销售团队使用，作为企业的造血干细胞。
- 采购订单：采购部门和仓库紧密连接。
- 生产订单：公司技术部门负责。
如何开发ERP模式？
ERP模式的开发涉及多个步骤和流程：
会计核算：记录、核算、反映和分析资产管理等功能。会计审核模块包括总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制定模块、工资核算模块、成本模块等。
数据准备与整理：全面调查和收集企业数据，清洗和整理确保其准确性和完整性，迁移数据到ERP系统，并对数据进行验证和核对。
系统定制与开发：根据企业需求对系统进行定制和配置，包括界面设计、流程设置等。
企业领导层培训：对高层进行ERP管理理念培训，使其能够总体理解ERP系统的理念、流程和功能。
采购计划流程：将生产和库存部门采购申请信息输入到采购管理模块，通过系统自动生成采购申请单和采购计划文档，并进行审批。
ERP体系开发进程：
- 体系开发准备：包括系统查询、系统分析、系统规划等。
- 系统完结、系统变换：系统运行与保护、系统评估等。
- 依据开发体系的规模和复杂程度，以及实际状况对各过程进行相应取舍和方案。
ERP是一个庞大的系统工程，不仅涉及购入软件，还包括其背后的先进管理思想。ERP系统的成功实施依赖于科学方法，尤其是最高决策者和全体员工的共同参与。通过ERP系统，企业能够实现数据一致性、业务流程优化和自动化，提高整体运营效率。
