一、ERP沙盘模拟的概述
背景与目的
ERP沙盘模拟是一种结合实际操作与理论学习的教学方法。通过模拟企业运营，让学生更深入地了解企业资源计划（ERP）的核心思想、流程与实施方法，从而提升其企业运营技能，并增强分析与解决问题的能力。
二、ERP沙盘模拟的重要性
强化学科知识
在ERP沙盘模拟中，使用了大量的会计学知识，特别是资金预算和资金配置、监管等内容。因此，实训中不仅需要学生准确运用这些知识，还要考察沙盘模拟的合理性。合理性问题包括整体流程是否符合企业实际，以及局部流程之间是否存在迂回。这些问题若被忽视，将直接影响学生企业观念的形成。
理论与实践的结合
ERP沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论与实际操作结合，融合角色扮演、案例分析和专家诊断，让学员在参与中学习，通过模拟操作感受真实的决策体验。这使学员深刻体会到决策在企业经营成败中的关键作用，以及企业信息化建设的必要性与紧迫性。
三、ERP沙盘模拟实训经历
实战模拟
在实训中，我们的经营历程宛如一场实战演练，每个决策都影响企业的生存与发展。初期，我们因资金紧张选择了生产P3，但由于初入沙盘的不熟练导致生产效率受阻，不得不新建四条自动线。而广告投放策略也未达到预期效果，这给我们留下了深刻的教训。
角色职责
在这次ERP沙盘模拟中，我担任营销总监，主要工作包括：1. 分析企业的经营环境，制定市场开发决策，如产能分析与预测，以及销售计划的确定。2. 根据企业的财务状况和发展方向，进行新产品开发、产品组合和市场定位决策。
四、ERP沙盘模拟的综合培训
跨学科教学
ERP沙盘模拟涉及管理、会计、物流、营销、电子商务等多个领域，其教学内容具有跨学科、跨专业的特点，要求教师具有广泛的知识面。单纯掌握本专业知识显然无法胜任。因此，学校不仅需要选派相关教师参加专门培训，还应采取激励措施，提升教师的工作积极性。
学习心得
ERP实训对学生来说是一种全新的体验。对于我们工商企业管理专业的学生来说，沙盘模拟实训不仅是挑战，也是学习的好机会。通过一周时间的实战模拟，我们经历了企业经营六年的流程，获得了深刻的体验，从企业的诞生到发展的全过程中感受到市场竞争的激烈和决策的重要性。
五、实验总结
实训总结
在理论学习ERP课程后，我们进行了为期两天的模拟实训。尽管时间短暂，但我们要模拟经营一个企业五年，对于从未实际接触过企业运营的我们而言，这无疑是一个巨大挑战。实训不仅是对课堂所学知识的应用，更是对我们应对实际经营问题能力的培养。
通过这些训练，我们不仅熟悉了ERP系统的基本操作，还深入理解了企业运营的复杂性、决策重要性以及信息化建设的紧迫性。ERP沙盘模拟为我们提供了宝贵的实践经验，使我们对企业管理有了更全面、更深入的理解。
