ERP沙盘模拟规则介绍
ERP模拟沙盘是一种教学工具，主要包括6张代表相互竞争的模拟企业的沙盘。根据制造企业的职能部门，沙盘被划分为多个职能中心，如营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。
操作步骤
- 组建团队，明确分工
使用沙盘工具（如Excel制作的运算表或打印好的报表）组建团队，各司其职。 - 全面分析预定方案，制定策略
对预定方案进行综合分析，制定战略和策略，确保模拟企业的正常运行。 - 执行操作，勾选相应方块
在ERP沙盘模拟人机对抗系统中，执行操作并勾选相应的小方块，来表示操作状态，确保企业的正常运行。所有其他方块显示灰色，表示无法操作。
这一系列的操作不仅能激发学生的学习热情，还能锻炼他们的全局观念和规划能力。
受训者的综合素质提升
ERP沙盘模拟教学作为一种体验式教学方式，不仅能强化学员的管理知识，训练管理技能，还能全面提高学员的综合素质，树立共赢理念、全局观念与团队合作精神，保持诚信，明确个性与职业定位，感悟人生。
ERP沙盘实训手册：企业经营沙盘模拟实战对抗内容简介
《ERP沙盘实训手册：企业经营沙盘模拟实战对抗》是一本由宋健编著，并由清华大学出版社出版的实战教材，ISBN号码为9787302254713。该书主要涵盖了实训的全过程，通过实践操作和报告撰写，提升学员的商业战略规划和执行能力。
章节导览
- 导入篇
- 开篇语：明确实训目标，包括理解沙盘模拟的目的、任务、组织管理和时间安排。
- 认识企业经营沙盘：了解模拟企业的组织架构、主要角色职责，以及生存与破产规则。
- 市场划分、销售策略、资产购置与管理：全面理解沙盘模拟的核心。
企业管理ERP沙盘模拟教程目录
- 入门篇
- 探讨ERP系统管理理念：理解其核心思想和企业中的应用。
- 明确实训目标：揭示ERP沙盘模拟训练的核心价值和期望效果。
- 课程特色：介绍模拟内容的全面性和实战性，以及学习内容。
实训工具介绍：提供学习者必要的准备。
理论基础
- ERP沙盘模拟实践概述：介绍ERP沙盘模拟实践的基本概念和在企业管理及教育中的重要性。
- ERP沙盘模拟的起源与应用：详细阐述ERP沙盘模拟的起源、发展历程及在实际企业中的应用场景。
《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》目录概述
- 导入篇
- 开篇语：介绍沙盘模拟的世界，解释其重要性和目的。
- 企业经营沙盘模拟：理解沙盘模拟在企业经营中的角色。
- 企业认知：理解将在沙盘中扮演的企业角色，包括产品和市场定位。
什么是ERP沙盘模拟课程
ERP沙盘模拟课程由瑞典皇家工学院的Klas Mellan于1978年开发，其采用体验--分享--提升--应用的过程达成学习目的。最初设计是为了非财务人员的财务管理培训，后续不断改进，开发了针对CEO、CFO、COO等职位的课程。
ERP沙盘资源与模块
ERP模拟沙盘教具主要包括6张代表六个竞争企业的沙盘。根据制造企业的职能部门，沙盘被划分为营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。
ERP沙盘模拟系统的改进设想
ERP沙盘模拟系统不仅是企业管理的重要工具，还能够模拟真实的业务场景，让企业了解其业务流程，从而进行优化和改进。在模拟环境中，我们可以预测销售趋势，深入了解企业的生产成本和供应链瓶颈，并作出相应的决策。
实践操作与规则介绍
在起始年运营时，按运营表上的操作步骤，分别介绍贷款、生产线购买等规则，并指导学生进行简单的操作。这种方式让学生有真实的感受，帮助他们理解规则，为正式运营做好准备。
添加记录以提高学生实践能力
- 增加交货时间和成品明细的记录：物理沙盘与电子沙盘不同，对学生有更高的要求，这样进一步提升学生的实践能力。
通过这种方式，结合实际操作与规则介绍，有助于学生在真实运营环境中快速适应并做出有效的经营决策。
