为什么ERP可以提高企业的效益
资源优化和库存管理
资源优化
ERP系统可以帮助企业更加有效地规划和管理资源，包括人力资源、原材料和生产设备。通过更优的资源分配和规划，可以降低成本，提高资源利用率。库存管理
ERP系统能够帮助企业优化库存管理，避免过多或过少的库存。这不仅减少了库存成本，还确保企业能够及时满足客户需求。
应用弹性和供应商管理
应用弹性化
采用模块化设计的ERP系统可以根据企业需求新增模块以支持并整合，从而提升企业的应变能力。供应商管理紧密化
通过ERP系统与互联网及供应管理模式的结合，企业与原材料供货商之间的联系更加紧密，提高了市场变动的应对能力。
提升客户满意度
客户满意度提升
ERP系统能让企业更高效地处理客户需求和订单，提供更个性化的服务。这不仅提高了客户满意度，还增加了企业的市场份额和销售额。规范化管理
ERP系统帮助企业整合业务流程，对人、货、钱等资源进行综合平衡和优化管理，从而提高内部各部门的协调性，提升企业的核心竞争力，实现更好的经营收益和流程规范化管理。
ERP系统的宗旨
- 综合管理宗旨
ERP系统的主要宗旨是对企业所拥有的各种资源进行综合平衡和优化管理，协调各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，最终取得最好的经济效益。
ERP系统给企业带来的经济效益有哪些
供应链和四个流的集成
供应链集成
ERP系统实现了企业供应链的集成和四个流的集成（物流、资金流、信息流和工作流），提高了企业的应变能力。库存信息动态管理
ERP系统实现了库存信息的动态化管理，增强了物料管理的计划性，并有效减少了车间在制品的占用。
管理费用和决策
供应链管理优化
优化供应链管理可以降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收，统一资金流、物流和信息流管理，解决内部联系不畅和管理困难的问题。决策支持
实时处理业务数据，准确下达决策命令，降低经营风险，快速应对市场变化。库存控制
有效控制原材料、在产品和成品库存，提高库存周转率，使公司的生产流程更加流畅和有计划。
计划和资源解放
- 解放人力资源
在生产中，通过优化生产计划和物料计划，计算物料损耗等，ERP系统可以降低人工成本并提供准确的生产计划，为企业管理带来巨大便利。
直接和间接效益
- 管理成本降低
ERP系统可以降低管理成本，提高利润，通过集成物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）和信息资源管理（信息流），提供高效的管理模式。
ERP系统具体效益
合理规划和客户满意度
业务流程规划
ERP能将各部门业务流程串联起来，实现流程的标准化，解决传统手工操作带来的问题。客户满意度提升
通过高效处理客户需求和订单，ERP系统提升了客户满意度和市场份额，以及销售额。
库存和延期交货改善
- 库存优化
库存减少30%～50%，延期交货减少80%，提高了用户服务水平和准时交货率。
规划工具
- 有助于规划
集成企业的各个方面，企业主和高管可以迅速了解到企业全局，找出企业的弱势和长处，在问题变大前消除隐患，强化长处。
集成化管理
- 集成化管理
通过计算机数据库和网络系统，ERP实现了企业内外信息的共享和及时更新，提高纵向和横向的集成度，形成闭环反馈控制系统。
经济效益
直接和间接经济效益
通过先进的管理模式和方法，ERP系统提高了企业的生产经营管理水平，带来了库存减少、资金流控制等方面的显著经济效益。ERP战略投资
ERP系统可让企业获得无法估量的长期效益，必须做好应对业务流程和管理思路变化的准备，一旦运用得当，将实现巨大的效益提升。
ERP系统作为先进的企业管理工具，提供了资源优化管理、库存控制、客户满意度提升、业务流程规范以及经济效益显著提升等多个方面的效益。通过合理利用ERP系统，企业可以大大提高其核心竞争力，迎接更大的市场挑战。
